یہ رہی مکمل، رواں اور نیوز/تجزیاتی انداز میں اردو ترجمہ:
اے آر وائی ڈیجیٹل نے یوٹیوب پر تقریباً 6 کروڑ 90 لاکھ سبسکرائبرز کی آڈیئنس بنا رکھی ہے، جبکہ اس کے ڈراموں کو اربوں مرتبہ دیکھا جا چکا ہے۔ پاکستانی ٹیلی ویژن کے لیے یوٹیوب اب محض مواد اپ لوڈ کرنے کی جگہ نہیں رہا بلکہ یہ آمدن، مواد کی تقسیم اور پاکستان سمیت دنیا بھر کے ناظرین تک رسائی کا ایک اہم ذریعہ بن چکا ہے۔
اب اے آر وائی اسی آڈیئنس کے ایک حصے کو اپنے پلیٹ فارم اے آر وائی پلس پر لانے کی کوشش کر رہا ہے۔ 17 ستمبر سے بعض ڈراموں کی مکمل اقساط یوٹیوب کے بجائے اے آر وائی پلس پر دستیاب کی گئی ہیں، جس کے ذریعے ادارہ اپنے زیادہ مواد کو ایسے پلیٹ فارم پر منتقل کر رہا ہے جس پر اس کا براہِ راست کنٹرول ہے۔
کاروباری نقطۂ نظر سے اس اقدام کی وجہ واضح ہے۔ یوٹیوب پہلے سے موجود صارفین تک رسائی اور مواد کی تقسیم کا ذریعہ فراہم کرتا ہے، لیکن اپنا پلیٹ فارم براڈکاسٹر کو اشتہارات، آڈیئنس ڈیٹا، مواد کی سفارشات، کانٹینٹ کی جگہ اور ممکنہ طور پر سبسکرپشنز پر زیادہ کنٹرول دے سکتا ہے۔
تاہم اے آر وائی پلس کے موجودہ صارفین کے جائزوں میں رجسٹریشن اور ویری فکیشن، بفرنگ، ایپ کریش ہونے، ویڈیو پلے بیک اور بعض ڈیوائسز کے ساتھ مطابقت سے متعلق شکایات سامنے آئی ہیں۔ بعض صارفین نے یوٹیوب پر دستیاب ان سہولیات کا بھی ذکر کیا ہے جو انہیں اے آر وائی پلس پر نہیں ملتیں، جن میں آف لائن ڈاؤن لوڈ اور پلے بیک اسپیڈ کنٹرول شامل ہیں۔
لیکن ایک او ٹی ٹی سروس صرف ٹیلی ویژن پروگراموں کو ایک اسکرین سے دوسری اسکرین پر منتقل کرنے کے سہارے نہیں چل سکتی۔ نیٹ فلکس، ایمیزون پرائم ویڈیو اور بھارت کے مختلف اسٹریمنگ پلیٹ فارمز اوریجنل پروگرامنگ، مختلف اصناف اور مسلسل نئے مواد کی فراہمی کے ذریعے ناظرین کے لیے مقابلہ کرتے ہیں۔
اس لیے پاکستانی براڈکاسٹرز کو صرف نئے پلیٹ فارمز میں نہیں بلکہ ان پلیٹ فارمز پر پیش کیے جانے والے مواد میں بھی سرمایہ کاری کرنا ہوگی۔ اگر ناظرین کو ایک نئی ایپ پر بھی وہی اداکار، وہی اصناف اور ملتے جلتے ٹیلی ویژن فارمیٹس ملیں، تو ان کے پاس اپنی دیکھنے کی عادات یا پلیٹ فارم تبدیل کرنے کی وجہ محدود رہ جاتی ہے۔
یہ تبدیلی نئے لکھاریوں، ہدایت کاروں اور کانٹینٹ کریئیٹرز کے لیے بھی مواقع پیدا کر سکتی ہے۔ ایک اسٹریمنگ پلیٹ فارم کو محدود ڈراما سلاٹس پر مبنی ٹیلی ویژن شیڈول کے مقابلے میں کہیں زیادہ پروگرامنگ درکار ہوتی ہے۔ اس طلب سے کرائم سیریز، تھرلرز، کامیڈی، ڈاکیومنٹریز، لمیٹڈ سیریز اور کہانی سنانے کی ان دوسری صورتوں کے لیے جگہ بن سکتی ہے جنہیں روایتی ٹیلی ویژن پر نسبتاً کم مواقع ملتے ہیں۔
پاکستان کا اپنا اسٹریمنگ پلیٹ فارم ایسے وقت میں مواد کی تقسیم کا ایک متبادل راستہ بھی فراہم کر سکتا ہے جب پاکستانی پروڈکشنز کو علاقائی یا بین الاقوامی مارکیٹس میں رکاوٹوں کا سامنا ہو۔ ماضی میں بھارت میں پاکستانی مواد کی مخالفت اور بین الاقوامی اسٹریمنگ پلیٹ فارمز کے لیے بنائے جانے والے پاکستانی منصوبوں کے حوالے سے دباؤ کی اطلاعات بھی سامنے آتی رہی ہیں۔
تاہم اگر پاکستانی پروڈیوسرز مکمل طور پر مقامی پلیٹ فارمز تک محدود ہو جائیں تو اس سے اس آڈیئنس کا دائرہ محدود ہونے کا خطرہ ہے جسے وہ بڑھانا چاہتے ہیں۔ نیٹ فلکس، ایمیزون پرائم ویڈیو، یوٹیوب اور دیگر بین الاقوامی پلیٹ فارمز پاکستانی مواد کو ایسے ناظرین تک پہنچنے کا موقع دیتے ہیں جو بصورتِ دیگر پاکستانی انٹرٹینمنٹ سے واقف نہ ہوں۔
اس لیے ایک ممکنہ راستہ دونوں مارکیٹس میں بیک وقت موجودگی ہے: ایسے مقامی پلیٹ فارمز بنائے جائیں جہاں پاکستانی کمپنیاں اپنی آڈیئنس اور اس سے حاصل ہونے والی آمدن پر زیادہ کنٹرول رکھ سکیں، جبکہ پاکستانی پروڈکشنز کو بین الاقوامی پلیٹ فارمز تک پہنچانے کا سلسلہ بھی جاری رہے۔
یہ معاملہ صرف آمدن تک محدود نہیں۔ فلم، ٹیلی ویژن اور اسٹریمنگ مواد وہ ذرائع بھی ہیں جن کے ذریعے ممالک اپنی زبان، ثقافت، موسیقی اور کہانیاں دنیا تک پہنچاتے ہیں۔ پاکستانی پروڈکشنز کی وسیع تر بین الاقوامی تقسیم پاکستان کی ثقافتی موجودگی اور سافٹ پاور کو بڑھانے میں کردار ادا کر سکتی ہے۔
اس لیے اے آر وائی پلس کی کامیابی کو صرف ڈاؤن لوڈز یا ایپ ریٹنگز سے نہیں جانچا جا سکتا۔ اصل امتحان یہ ہوگا کہ آیا اے آر وائی اپنی یوٹیوب آڈیئنس کے ایک حصے کو اپنے پلیٹ فارم پر منتقل کر سکتا ہے، اس آڈیئنس سے آمدن حاصل کر سکتا ہے اور اتنا نیا مواد مسلسل فراہم کر سکتا ہے کہ صارفین پلیٹ فارم سے جڑے رہیں۔
یوٹیوب پہلے ہی ثابت کر چکا ہے کہ پاکستانی مواد کے لیے آڈیئنس موجود ہے۔ اب اصل سوال یہ ہے کہ کیا پاکستان اس آڈیئنس کو اپنی اسٹریمنگ انڈسٹری میں تبدیل کر سکتا ہے، اور ساتھ ہی ان عالمی پلیٹ فارمز پر اپنی موجودگی برقرار رکھ سکتا ہے جہاں دنیا بھر کے ناظرین کے لیے مقابلہ جاری ہے؟
مجھے یہ اردو مزید رواں بنائیںمجھے مضمون مختصر اور زیادہ مؤثر بنائیں
